Usluga · Strategija

Je li vaša strategija plan — ili samo lista želja?

Razvijamo strateške planove koji su izvedivi, mjerljivi i razumljivi svakom članu vašeg tima.

Radna sesija strateškog planiranja s KPI okvirima na stolu

Što dobivate od strateškog savjetovanja

Strateško savjetovanje u Babić & Horvat ne završava s prezentacijom. Isporučujemo strukturirani dokument koji uključuje analizu tržišne pozicije, jasno definiranu konkurentsku prednost, prioritizirane strateške inicijative i mjerila uspjeha za svaku od njih. Svaki plan radi se u tri faze: dijagnostika (2–3 tjedna), razvoj strategije (3–4 tjedna) i sesija prijenosa znanja s vašim menadžmentom. Na kraju procesa vaš tim ima alate za samostalno praćenje napretka bez naše stalne prisutnosti.

Što strateški proces uključuje

Analiza konkurentske pozicije

Uspoređujemo vas s ključnim konkurentima na temelju javnih i primarnih podataka — cijena, portfelja, tržišnog udjela i reputacije.

Definiranje prioriteta rasta

Zajedno biramo 3–5 strateških inicijativa visoke vjerojatnosti uspjeha i dodjeljujemo odgovornosti unutar vašeg tima.

Strateška mjerila (KPI okvir)

Svaka inicijativa dobiva jasne pokazatelje uspjeha koji se prate na kvartalnoj razini, bez potrebe za skupim BI alatima.

Plan angažmana dioničara

Pomažemo vam komunicirati strategiju prema investitorima, bankama i ključnim partnerima na način koji gradi povjerenje.

Kada strateški angažman ima smisla

Strateško savjetovanje najkorisnije je kada poduzeće stoji pred ključnom odlukom: ulaskom na novo tržište, integracijom akvizicije, promjenom poslovnog modela ili oporavkom od pada prihoda. Nije za svakoga — ako tražite brze popravke ili jednu konzultantsku sesiju, možda je pravi izbor naša advisory usluga. Za strateški angažman minimalni smisleni okvir je šest tjedana intenzivne suradnje, a efekti se mjere kroz 6–18 mjeseci od implementacije.

„Kroz strateški proces s Babić & Horvat shvatili smo da naš problem nije prodaja — nego nejasan identitet prema tržištu. Rezultat je bio nova pozicioniranost i 30% rast prihoda u idućoj godini, što nismo očekivali toliko brzo.”

Marina Bašić, suosnivačica, Mediteran Logistika d.o.o., Zadar

Spremi li se vaše poduzeće na veliku promjenu?

Razgovarajmo o tome gdje ste sada i kamo želite stići — bez obveze, bez pritiska.

Zatražite uvodni razgovor